- TÌM KIẾM -
THƯ VIỆN Q. CÁI RĂNG
|
|
1/. 25 trò chơi xây tính đồng đội / Phạm Thanh Hiệp, Trác Phương Mai, nhóm Cảo Thơm. - Tp. Hồ Chí Minh : Nxb. Trẻ, 2012. - 99tr. : Hình vẽ, ảnh; 19cmTóm tắt: Giới thiệu khá rõ về loại hình về trò chơi xây dựng tính đồng đội cũng như tác dụng tích cực của chúng và mức độ phổ biến hiện nay ở nước ta, đồng thời giới thiệu 25 trò chơi cụ thể nhằm rèn luyện kĩ năng sống, vận dụng sáng tạo, ứng xử...▪ Từ khóa: NHÓM LÀM VIỆC | TRÒ CHƠI | KĨ NĂNG SỐNG▪ Ký hiệu phân loại: 658.4 / H103M▪ SÁCH TỔNG HỢP- Mã số: AV.014032
»
MARC
-----
|
|
2/. Học tấm gương làm việc và học tập suốt đời của Chủ tịch Hồ Chí Minh / Lê Văn Yên b.s.. - H. : Chính trị Quốc gia, 2016. - 191tr.; 21cm. - (Tủ sách Xã - Phường - Thị trấn)Tóm tắt: Cung cấp những tư liệu, phân tích những chỉ dẫn và lời căn dặn của Chủ tịch Hồ Chí Minh; giúp chúng ta hiểu biết, suy ngẫm, quyết tâm học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; đặc biệt là phong cách làm việc và học tập suốt đời▪ Từ khóa: HỒ CHÍ MINH | HỌC TẬP | LÀM VIỆC▪ Ký hiệu phân loại: 959.704092 / H419T▪ SÁCH TỔNG HỢP- Mã số: AV.015885
»
MARC
-----
|
|
3/. Lợi mỗi ngày được một giờ / Ray Josephs; Nguyễn Hiến Lê dịch. - Đồng Tháp : Tổng hợp, 1994. - 215tr.; 19cmTóm tắt: Phương cách tiết kiệm thời gian thể hiện qua: Thói quen buổi sáng, một ngày làm việc, cách tổ chức và phương pháp làm việc▪ Từ khóa: TÂM LÍ LAO ĐỘNG | LÀM VIỆC▪ Ký hiệu phân loại: 159 / L462M▪ SÁCH TỔNG HỢP- Mã số: AV.002074
»
MARC
-----
|
|
4/. Tạo động lực làm việc : Phải chăng chỉ có thể bằng tiền ?. - Tp. Hồ Chí Minh : Nxb. Trẻ, 2002. - 117tr.; 24cm. - (Bộ sách tăng hiệu quả làm việc cá nhân: Học để thành công - Học để giàu)Tóm tắt: Trang bị cho các nhà quản lý, các nhà doanh nghiệp vừa và nhỏ, sinh viên nghiên cứu các lĩnh vực quản trị những công cụ, những kiến thức quản lý cơ bản về động lực làm việc và đề ra những biện pháp tăng động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp▪ Từ khóa: ĐỘNG LỰC | LÀM VIỆC▪ Ký hiệu phân loại: 331.01 / T108Đ▪ SÁCH TỔNG HỢP- Mã số: AL.000315
»
MARC
-----
|
|
|
|
|