Page 135 - TÁM DANH, BẢY NHIÊU, ĐIÊU THUYỂN, QUỐC THANH, CHÍ SINH
P. 135
Từ sân khấu đến cuộc đời, Hối hận... Không chỉ “cải cách” về
nghệ thuật mà tranh cảnh cũng thiên về kịch Châu Âu không
rườm rà, bớt màu sắc gần giống như tranh cảnh của nhà hát
Manpador ở Paris, về phần trình diễn: ông dàn dựng đào, kép chỉ
còn 20% ca; phần kịch (lời thoại) thì đến 80%.
Thế nhưng, công cuộc cải cách của ông đang tiến hành thì
một tai nạn gia đình xảy đến, làm ông nản chí. vả lại, với lối diễn
20% ca, 80% kịch nêu trên vẫn chưa đủ sức chinh phục khán giả cải
lương. Khi Cách mạng tháng Tám nổ ra - từ năm 1945 trở về sau,
gánh Nam Phương do gặp hoàn cảnh chiến tranh nên luôn phải vừa
hát, vừa chạy đến nỗi phải giải tán. Bảy Nhiêu lại hợp tác với gánh
Con Tằm của Năm Châu, rồi Việt Kịch Năm Châu.
Đúc kết lại, gần 6 năm làm chủ gánh Nam Phương, đôi với
Bảy Nhiêu có thể nói là thời kỳ vàng son rực rỡ nhất trong đời làm
bầu, quản lý điều hành một gánh hát cải lương lớn. Bài học kinh
nghiệm Nam Phương thành công, do mấy điểm đáng kể:
- Bảy Nhiêu là chủ gánh, có toàn quyền, lại có 2 con gái:
Kim Cúc, Kim Lan là trụ cột của gánh. Ngoài ra với khả năng
kinh nghiệm lãnh đạo sân khấu, ông đã chinh phục được lớp đào,
kép trẻ đến với nghề, yêu nghề và sống chết với nghề.
- Ông biết rút ra dược nhiều kinh nghiệm đắng cay trong sự
nghiệp làm bầu của mình. Đồng thời chịu học hỏi cách làm bầu
thành công của nhiều ông bầu khác.
- Ông dám bỏ tiền ra để luôn làm mới bộ mặt của gánh; chọn
nhiều loại tuồng hợp thị hiếu công chúng.
133

